”Alla är inte säljare, men alla säljer”
”If it´s gonna be, it´s up to me”
”Teamwork spells together”
”Ska organisationen aldrig sätta sig?”
"Ledningsgruppen - företagets största potential"
Kort om samtliga föreläsningar:
Samtliga Johans föreläsningar genomförs i ett högt tempo, präglat av starkt engagemang och en koppling till uppdragsgivarens situation. Budskapet förstärks genom att stort antal bilder, film- och ljudklipp som kraftigt ökar helhetsintrycket. Detta sammanslaget gör upplägget unikt på såväl den svenska som internationella föreläsningsmarknaden.
Ofta genomförs en Internetbaserad kartläggning med deltagarna före föredraget. På detta sätt kan sedan en koppling göras mellan de områden som behandlas och hur deltagarna själva ser på just dessa områden.
Före varje engagemang sker minst ett möte med uppdragsgivaren för att säkerställa en förståelse för företagets marknadssituation, nuläge, huvudstrategier, målsättningar, kultur och inte minst förväntningar på engagemanget.
Efter varje engagemang görs dels en internetbaserad utvärdering för att säkerställa att uppdragsgivarens förväntningar säkerställts, dels en personlig uppföljning.
Om uppdragsgivare inte anser att förväntningarna infriats sker en 50% reduktion av arvodet.
På grund Johans åtaganden och uppdrag i såväl Sverige som utomlands är antalet föreläsningsuppdrag begränsat till två tillfällen per månad.
Johan tar med oss på en resa där de dominerande marknads- och kundtrenderna i världen presenteras i kombination med vilka operativa konsekvenser det får för oss alla.
Syftet är att få målgruppen (ledning, chefer eller hela företaget) att verkligen förstå den marknadssituation vi lever i, hur snabbt allting förändras och framförallt hur vi ska förhålla oss till detta för att säkerställa att vi förblir framgångsrika på vår marknad.
Föredraget passar alla typer av företag och målgrupper som har ambitionen att behålla, eller nå, en ledande position på sin marknad.
”Det tog oss i företagsledningen 26 veckor att utarbeta den nya affärsinriktningen, och medarbetarna 3 timmar att missuppfattat allting”!
I dagens allt snabbare föränderliga affärsvärld, där marknads- och konkurrenssituationen förändras i en rasande fart, är en av de viktigaste konkurrensfaktorerna att verkligen lyckas mobilisera hela organisationen i rätt riktning. Och det snabbare än konkurrenterna
- Förstår vi i ledningen detta?
- Hur gör vi?
- Förstår våra medarbetare?
- Hur kan vi förankra den förståelsen i hela organisationen?
Ett antal faktabaserade kartläggningar och undersökningar varvas med exempel ur det dagliga affärslivet på ett sätt som gör att alla verkligen förstår vad som händer där ute och vilka konsekvenser det får för oss alla.
Genom en förberedande kartläggning (valfritt) med alla deltagare sker en jämförelse med hur det aktuella företaget / målgruppen ser på dessa utmaningar / frågor i förhållande till den aktuella marknadssituationen.
2. ”Alla är inte säljare, men alla säljer”
Konkurrenssituationen blir allt tuffare. Det gäller alla! Skillnaden mellan att lyckas och misslyckas har aldrig varit mindre. I takt med att utbudet hela tiden ökar blir kunden ”allt mer kung”.
Konsekvenserna av att enda kundkontakt hanteras mindre bra är större än någonsin tidigare i en värld där information sprids blixtsnabbt. Alla är numera ”säljare”!
”Här på Shangri-la hotels är vår städpersonal lika viktiga som de som möter kunden i receptionen, restaurangerna eller vid poolen. I gästerna ögon är vi alla Shangri-la. Varje dag! Hela tiden”
Vad får detta för konsekvenser för oss? Hur lyckas vi få alla i organisationen att verkligen förstå betydelsen av att i varje ögonblick hantera våra kunder, och det sätt på vilket vi är representanter för vårt företag, på bästa möjliga sätt? Hur får vi samtliga medarbetare att verkligen förstå hur viktiga de är och vilken betydelse de har?
3. ”If it´s gonna be, it´s up to me”
Strategiimplementering blir allt mer en avgörande konkurrensfaktor.
Från en situation där det handlat om att utarbeta de bästa strategierna (”vara smartast”) handlar det idag istället om att implementera dem (”gå från ord till handling”) snabbare än konkurrenterna.
”Det som tidigare fick ta tre år skall nu implementeras på sex månader”
Finns den förståelsen i vår organisation? Förstår man verkligen varför detta är avgörande för vår framgång (och kanske till och med överlevnad)?
Åhörarna tas med på en resa där man steg för steg inser vad som händer i dagens marknadssituation och varför strategiimplementering blir allt mer en avgörande faktor för framgång.
4. ”Teamwork spells together”
Johan berättar på ett engagerande och underhållande sätt om hur marknadsförutsättningarna förändras snabbare än någonsin tidigare och om hur det påverkar alla företag som vill bli framgångsrika.
I en värld där det inte längre är vare sig självklart, lätt eller ekonomiskt möjligt att hela tiden addera nya kompetenser blir det avgörande att kunna nyttja de resurser vi har mer effektivt än tidigare. En nyckelfråga är förmågan till samarbete! Samarbete mellan individer, grupper, avdelningar och bolag i gruppen.
”Om alla bara gjorde som vi gör på vår avdelning”!
Förstår vi alla hur viktigt det här är? Och hur ser det ut hos oss idag?
Hur gör andra framgångsrika företag? Och vilka blir de positiva konsekvenserna?
Syftet mer föreläsningen är att få målgruppen att fullt ut förstå de nya marknadsförutsättningarna, inse betydelsen och potentialen i ett utvecklat samarbete och sist men inte minst förstå vad som krävs för att lyckas i sina ambitioner att utveckla en interna samarbetet.
5. ”Ska organisationen aldrig sätta sig?”
Svaret är nej! Framgångsrikt förändrings- och utvecklingsarbete bygger till mycket stor del på att organisationen hela tiden utvecklas (förändras). Och
det i, till följd av den allt snabbare föränderliga marknads- och konkurrenssituationen, ett allt högre tempo!
Hur lyckas vi då med detta idag? Ja, allt fler företag och chefer säger att just detta är företagets största utmaningen!
”Den senaste forskningen visar att 70% av alla större förändringsprojekt i företag havererar”
Många chefer saknar helt enkelt den erfarenhet och den kunskap som krävs för att leda förändringen. Och i många företag saknas den grundläggande, och direkt nödvändiga förståelsen, för ”vad som händer
där ute” och hur det påverkar oss.
Förändring av företag handlar om förändring av människor. Och jag har hittills inte sett ett enda företag utan människor”
Utan den förståelsen, och en känsla av ”urgency”, är det mycket svårt att skapa rätt förutsättningar för framgångsrikt förändringsarbete.
Johan pratar här om varför detta är så viktigt, hur man bör göra och ger ett antal exempel på hur andra företag hanterar sina utmaningar vad gäller förändring. Naturligtvis ges och flera konkreta råd och verktyg som omgående kan omsättas i praktiken
6. "Ledningsgruppen - företagets största potential"
Aldrig tidigare har ledningsgruppen varit så betydelsefull som idag. Snabba förändringar och en ständigt förändrad marknads- och konkurrenssituation ställer allt högre krav på en fungerande ledningsgrupp.
Johan har mer än 20 års bred erfarenhet av att arbeta med såväl svenska som internationella ledningsgrupper.
Ett omfattande kartläggningsarbete av mer än 80 ledningsgrupper visar tydligt var den största utvecklingspotentialen ligger. Med hjälp av Johans unika kartläggningsformat identifieras snabbt gruppen potential och utvecklingsområden ur såväl VDs som övriga ledningsgruppsmedlemmars perspektiv.
Kort om samtliga föreläsningar:
Samtliga Johans föreläsningar genomförs i ett högt tempo, präglat av starkt engagemang och en koppling till uppdragsgivarens situation. Budskapet förstärks genom att stort antal bilder, film- och ljudklipp som kraftigt ökar helhetsintrycket. Detta sammanslaget gör upplägget unikt på såväl den svenska som internationella föreläsningsmarknaden.
Ofta genomförs en Internetbaserad kartläggning med deltagarna före föredraget. På detta sätt kan sedan en koppling göras mellan de områden som behandlas och hur deltagarna själva ser på just dessa områden.
Före varje engagemang sker minst ett möte med uppdragsgivaren för att säkerställa en förståelse för företagets marknadssituation, nuläge, huvudstrategier, målsättningar, kultur och inte minst förväntningar på engagemanget.
Efter varje engagemang görs dels en internetbaserad utvärdering för att säkerställa att uppdragsgivarens förväntningar säkerställts, dels en personlig uppföljning.
Om uppdragsgivare inte anser att förväntningarna infriats sker en 50% reduktion av arvodet.
På grund Johans åtaganden och uppdrag i såväl Sverige som utomlands är antalet föreläsningsuppdrag begränsat till två tillfällen per månad.
Johan Mathson
PRIS
SPRÅK
- Svenska
- Engelska
ÄMNEN
- Förändringsarbete
- Framtidstrender
- Ledningsgruppsutveckling
- Teamwork
- Ledarskap
- Motivation
- Affärsutveckling
- Globalisering
- Inspiration
Med en bakgrund som entreprenör, företagsledare, styrelseledamot och rådgivare berättar Johan om vad som karaktärisera företag som lyckas hantera och utnyttja den föränderliga värld vi lever i, bl.a. genom att mobilisera hela organisationen i rätt riktning
Föreläsningarna engagerar alla med sitt höga tempo, engagemang och exempel från uppdrag i över 30 länder blandat med bilder, ljud och filmer.
Föreläsningarna engagerar alla med sitt höga tempo, engagemang och exempel från uppdrag i över 30 länder blandat med bilder, ljud och filmer.
FÖRELÄSNINGSRUBRIKER
”Globala trender och operativa konsekvenser””Alla är inte säljare, men alla säljer”
”If it´s gonna be, it´s up to me”
”Teamwork spells together”
”Ska organisationen aldrig sätta sig?”
"Ledningsgruppen - företagets största potential"
Kort om samtliga föreläsningar:
Samtliga Johans föreläsningar genomförs i ett högt tempo, präglat av starkt engagemang och en koppling till uppdragsgivarens situation. Budskapet förstärks genom att stort antal bilder, film- och ljudklipp som kraftigt ökar helhetsintrycket. Detta sammanslaget gör upplägget unikt på såväl den svenska som internationella föreläsningsmarknaden.
Ofta genomförs en Internetbaserad kartläggning med deltagarna före föredraget. På detta sätt kan sedan en koppling göras mellan de områden som behandlas och hur deltagarna själva ser på just dessa områden.
Före varje engagemang sker minst ett möte med uppdragsgivaren för att säkerställa en förståelse för företagets marknadssituation, nuläge, huvudstrategier, målsättningar, kultur och inte minst förväntningar på engagemanget.
Efter varje engagemang görs dels en internetbaserad utvärdering för att säkerställa att uppdragsgivarens förväntningar säkerställts, dels en personlig uppföljning.
Om uppdragsgivare inte anser att förväntningarna infriats sker en 50% reduktion av arvodet.
På grund Johans åtaganden och uppdrag i såväl Sverige som utomlands är antalet föreläsningsuppdrag begränsat till två tillfällen per månad.
PRESENTATION
1. ”Globala trender och operativa konsekvenser”Johan tar med oss på en resa där de dominerande marknads- och kundtrenderna i världen presenteras i kombination med vilka operativa konsekvenser det får för oss alla.
Syftet är att få målgruppen (ledning, chefer eller hela företaget) att verkligen förstå den marknadssituation vi lever i, hur snabbt allting förändras och framförallt hur vi ska förhålla oss till detta för att säkerställa att vi förblir framgångsrika på vår marknad.
Föredraget passar alla typer av företag och målgrupper som har ambitionen att behålla, eller nå, en ledande position på sin marknad.
”Det tog oss i företagsledningen 26 veckor att utarbeta den nya affärsinriktningen, och medarbetarna 3 timmar att missuppfattat allting”!
I dagens allt snabbare föränderliga affärsvärld, där marknads- och konkurrenssituationen förändras i en rasande fart, är en av de viktigaste konkurrensfaktorerna att verkligen lyckas mobilisera hela organisationen i rätt riktning. Och det snabbare än konkurrenterna
- Förstår vi i ledningen detta?
- Hur gör vi?
- Förstår våra medarbetare?
- Hur kan vi förankra den förståelsen i hela organisationen?
Ett antal faktabaserade kartläggningar och undersökningar varvas med exempel ur det dagliga affärslivet på ett sätt som gör att alla verkligen förstår vad som händer där ute och vilka konsekvenser det får för oss alla.
Genom en förberedande kartläggning (valfritt) med alla deltagare sker en jämförelse med hur det aktuella företaget / målgruppen ser på dessa utmaningar / frågor i förhållande till den aktuella marknadssituationen.
2. ”Alla är inte säljare, men alla säljer”
Konkurrenssituationen blir allt tuffare. Det gäller alla! Skillnaden mellan att lyckas och misslyckas har aldrig varit mindre. I takt med att utbudet hela tiden ökar blir kunden ”allt mer kung”.
Konsekvenserna av att enda kundkontakt hanteras mindre bra är större än någonsin tidigare i en värld där information sprids blixtsnabbt. Alla är numera ”säljare”!
”Här på Shangri-la hotels är vår städpersonal lika viktiga som de som möter kunden i receptionen, restaurangerna eller vid poolen. I gästerna ögon är vi alla Shangri-la. Varje dag! Hela tiden”
Vad får detta för konsekvenser för oss? Hur lyckas vi få alla i organisationen att verkligen förstå betydelsen av att i varje ögonblick hantera våra kunder, och det sätt på vilket vi är representanter för vårt företag, på bästa möjliga sätt? Hur får vi samtliga medarbetare att verkligen förstå hur viktiga de är och vilken betydelse de har?
3. ”If it´s gonna be, it´s up to me”
Strategiimplementering blir allt mer en avgörande konkurrensfaktor.
Från en situation där det handlat om att utarbeta de bästa strategierna (”vara smartast”) handlar det idag istället om att implementera dem (”gå från ord till handling”) snabbare än konkurrenterna.
”Det som tidigare fick ta tre år skall nu implementeras på sex månader”
Finns den förståelsen i vår organisation? Förstår man verkligen varför detta är avgörande för vår framgång (och kanske till och med överlevnad)?
Åhörarna tas med på en resa där man steg för steg inser vad som händer i dagens marknadssituation och varför strategiimplementering blir allt mer en avgörande faktor för framgång.
4. ”Teamwork spells together”
Johan berättar på ett engagerande och underhållande sätt om hur marknadsförutsättningarna förändras snabbare än någonsin tidigare och om hur det påverkar alla företag som vill bli framgångsrika.
I en värld där det inte längre är vare sig självklart, lätt eller ekonomiskt möjligt att hela tiden addera nya kompetenser blir det avgörande att kunna nyttja de resurser vi har mer effektivt än tidigare. En nyckelfråga är förmågan till samarbete! Samarbete mellan individer, grupper, avdelningar och bolag i gruppen.
”Om alla bara gjorde som vi gör på vår avdelning”!
Förstår vi alla hur viktigt det här är? Och hur ser det ut hos oss idag?
Hur gör andra framgångsrika företag? Och vilka blir de positiva konsekvenserna?
Syftet mer föreläsningen är att få målgruppen att fullt ut förstå de nya marknadsförutsättningarna, inse betydelsen och potentialen i ett utvecklat samarbete och sist men inte minst förstå vad som krävs för att lyckas i sina ambitioner att utveckla en interna samarbetet.
5. ”Ska organisationen aldrig sätta sig?”
Svaret är nej! Framgångsrikt förändrings- och utvecklingsarbete bygger till mycket stor del på att organisationen hela tiden utvecklas (förändras). Och
det i, till följd av den allt snabbare föränderliga marknads- och konkurrenssituationen, ett allt högre tempo!
Hur lyckas vi då med detta idag? Ja, allt fler företag och chefer säger att just detta är företagets största utmaningen!
”Den senaste forskningen visar att 70% av alla större förändringsprojekt i företag havererar”
Många chefer saknar helt enkelt den erfarenhet och den kunskap som krävs för att leda förändringen. Och i många företag saknas den grundläggande, och direkt nödvändiga förståelsen, för ”vad som händer
där ute” och hur det påverkar oss.
Förändring av företag handlar om förändring av människor. Och jag har hittills inte sett ett enda företag utan människor”
Utan den förståelsen, och en känsla av ”urgency”, är det mycket svårt att skapa rätt förutsättningar för framgångsrikt förändringsarbete.
Johan pratar här om varför detta är så viktigt, hur man bör göra och ger ett antal exempel på hur andra företag hanterar sina utmaningar vad gäller förändring. Naturligtvis ges och flera konkreta råd och verktyg som omgående kan omsättas i praktiken
6. "Ledningsgruppen - företagets största potential"
Aldrig tidigare har ledningsgruppen varit så betydelsefull som idag. Snabba förändringar och en ständigt förändrad marknads- och konkurrenssituation ställer allt högre krav på en fungerande ledningsgrupp.
Johan har mer än 20 års bred erfarenhet av att arbeta med såväl svenska som internationella ledningsgrupper.
Ett omfattande kartläggningsarbete av mer än 80 ledningsgrupper visar tydligt var den största utvecklingspotentialen ligger. Med hjälp av Johans unika kartläggningsformat identifieras snabbt gruppen potential och utvecklingsområden ur såväl VDs som övriga ledningsgruppsmedlemmars perspektiv.
Kort om samtliga föreläsningar:
Samtliga Johans föreläsningar genomförs i ett högt tempo, präglat av starkt engagemang och en koppling till uppdragsgivarens situation. Budskapet förstärks genom att stort antal bilder, film- och ljudklipp som kraftigt ökar helhetsintrycket. Detta sammanslaget gör upplägget unikt på såväl den svenska som internationella föreläsningsmarknaden.
Ofta genomförs en Internetbaserad kartläggning med deltagarna före föredraget. På detta sätt kan sedan en koppling göras mellan de områden som behandlas och hur deltagarna själva ser på just dessa områden.
Före varje engagemang sker minst ett möte med uppdragsgivaren för att säkerställa en förståelse för företagets marknadssituation, nuläge, huvudstrategier, målsättningar, kultur och inte minst förväntningar på engagemanget.
Efter varje engagemang görs dels en internetbaserad utvärdering för att säkerställa att uppdragsgivarens förväntningar säkerställts, dels en personlig uppföljning.
Om uppdragsgivare inte anser att förväntningarna infriats sker en 50% reduktion av arvodet.
På grund Johans åtaganden och uppdrag i såväl Sverige som utomlands är antalet föreläsningsuppdrag begränsat till två tillfällen per månad.
REFERENSER
"Helt suveränt! Alla är jättenöjda"
Rickard Jackobsson, Försäljningsdirektör, ENIRO ABTusen tack för foton och för Din verkligt LYSANDE föreläsning!!! KANON!
Den hade allt. Tempo, häftig musik, fakta, humor och en utmärkt föreläsare!! En föreläsare som gav ytterligare (lyft)kraft, energi och liv åt det hela.
Vi är såååå..... nöjda ska Du veta!!!
Tack för en lysande insats! Alla jag talat med var mycket nöjda.
Christer Simrén, VD, Kornäs AB